利雅达先生专访 | 人生赢家真实案例

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旺年第一季度,VR、AR、AI、云计算、区块链、新零售、共享经济、知识付费、内容创业等新概念密集更迭,让“焦虑”成为一种公共情绪。在这样的大背景下,和利雅达先生聊天的时候,迎面扑来的却只有两个字:疏朗。

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有人说疏朗的人,天性中自有随性,但利雅达应该是个例外,对于产品和团队,他创造了自己独特的见解和管理模式,且行之有效。一场谈话下来的体验是,他是很接地气的聪明人,食得了人间烟火,也登得了琼楼不畏高处寒。商业上的卓越和生活上的自由在他的字典中并不冲突,甚或互利双赢,这样的人生布局犹如经过了细致的算计,融洽得刚刚好。

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利先生的创业板块是共享按摩椅。其公司专注于设计、研发、生产、销售“高级质量、普通价格”的按摩椅。互联网二次加速后,“沉默的大多数”的话语权被激活放大,产品驱动力开始向用户习惯倾斜,将传统按摩椅共享化正赶上了这个世代人口红利的快车,利先生也俨然成为了这个行业的顽主。

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然而,失败、挫折、困顿、无助对于这个男人并不陌生。利先生自己说:“学历一般,能力一般”,曾经甚至找不到工作,才决定自己创业。卖过防狼器,也卖过锅。

 

短短几年,他几乎做到了时间自由+金钱自由,会做事,更会玩,“学过 6 Sigma (六西格玛)黑带,对不同解决问题工具有一点认识。”喜欢和亲朋驾帆船、喜欢高球,可以说是多数小伙伴们都羡慕的人生赢家。而这些轻易丰盛的背后,也有一些“捷径”支持着他步入他自己的生命帝国创造事业和生活的双丰收。


作为中心的早期学员之一,在ABE三阶段的观点和工具启迪下,利先生结合自己多年的管理经验,总结出了一套自己的管理模型——GSM(G目标+S战略+M管理)。


重新认识自己

我们每个人都有自己的理想,可是多数人都是走着走着就迷失了最初的方向。利先生说他自己“没有多大企业理想或梦想,只为实现财务自由而努力!”直到上过A课程,醒觉自己,才“不再做金钱奴隶,只为实现自己梦想而奋斗。”


过去在为客户、供应商及员工打工,现在不再追求规模后, 把个人收入放在首位,牺牲销售额也不在乎。企业目标更清晰, 管理更容易!


课程中关于“意识”领域的内心模式,对利先生影响很大。在“我要什么”的环节,利先生看清了自己真正的欲求:并不是赚钱,而是更好的生活。“这也是我创业的初衷!”



选择比管理重要

在A课程中的选择环节,利先生深受“停-看-选择”的启发,充分理解了制定策略在企业管理中的重要性。基于PARETO定律和2/8定律,利先生又进一步将用在每个部分的精力分成80%-20%。


我认为,大部分人把80%的时间放在只有回报20%的管理中,但连20%的时间也不愿放在回报有80%的战略和目标上!

——利雅达

 

通过这套方法,利先生用在目标和战略上的精力占到80%,目标和战略清晰了,后面的管理也简单很多,所以用在管理上的精力只占20%。以这样的管理模式,利先生不断推进团队去到更加卓越的位置。




“用系统管理,而不是用人管理”

虽然在管理上面花的精力只占到20%,但是利先生还是细分出了8个管理层面——8M管理(1、产品,2、销售,3、制造,4、财务,5、品保,6、品牌,7、文化,8、人力),让管理工作更加清晰明确。

 

在管理方面,利先生还对团队采取【开放财务报表】【月度分红】等机制。诚然,这样的模式颠覆了传统存在一些风险,却将信任和自信的魅力发挥到了极致,也让团队的每个人都成为彼此的生命合伙人。这样,就形成了企业自己的管理生态系统,企业经营问题自然也不再需要利先生过多的操劳,事业与生活至此走上趋于完美平衡的轨道。


“用普通人做伟大的事”

赚钱的初衷是为了生活,我们赚的钱终究会反过来影响生活。但如何在这两者中寻求一种统一,是每个人都想知道的问题。在这点上,利先生亦在E课程中得到启迪——“授权”。

 

授权就是信任和支持。授权给自己的团队,不仅可以激发集体的战略智慧,群策群力,还可以将自己从繁冗的工作清单中解放出来。授权,也不只是信任他人,更是一种自信——相信自己,无论结果如何,都有力挽狂澜的能力。而这种信任和自信,也正是一个管理者为团队提供的最好的强心剂和安心丸。



不忘初衷,方得始终

ABE有很多观念都投射在利先生的事业和生活中,但最重要的还是那份轻松且笃定的心态和追求卓越的信念。在这样的基石之上,产品定会以贴合的姿态走进人们的生活当中。这种“恰到好处”,就像是一个匀称健美的运动员,你能看到他身材的线条,以及透露出来的力量和美感,但在看不到的地方,肌肉和骨骼在每一个动作中,都进行着完美而精准的配合,而利先生的观念,正是这背后的一切的力量源泉。

 

作为中心早期学员和一位老板,这么多年利先生一直保持着醒觉内观、总结升华的自我修炼,并在如下四个方面维持着事业与生活的平衡:

 

1、金钱平衡: 赚钱 与 花钱

2、时间平衡: 上班 与 玩乐

3、关系平衡: 应酬 与 陪伴

4、追求平衡: 企业理想 与 个人梦想


这个旺年,利先生的个人目标是:“每周工作 2天,每年旅行 8周”,而他的企业目标是:“满足我个人目标为目标”。你的呢?

很多人都比较喜欢这种前人总结出来的经验,在平时工作和管理中也确实能用得上。但是,这些模型最主要还是要不断应用才能内化成自己的行为模式,才能感受身心在无意识层面的卓越性,并在意识层面以理想承诺为导向,负责任地解决问题,实现心中的愿景。